Trabajadores de la PIAP reclamaron ante diputados provinciales el cumplimiento del contrato de reactivación de la planta
La comisión de Hidrocarburos, Energía y Comunicaciones de la legislatura provincial recibió a trabajadores de la Planta de Tratamiento de Agua Pesada (PIAP), quienes advirtieron sobre la falta de partidas necesarias para realizar tareas de acondicionamiento para que la planta pueda volver a funcionar a partir de 2025, tal como se acordó con autoridades nacionales y provinciales en mayo del año pasado. Al respecto, los referentes invitados sostuvieron que desconocen el plan energético que en materia nuclear pretende llevar adelante el actual gobierno nacional.
Sobre el actual escenario que presenta la planta, los trabajadores recordaron que la misma no produce desde hace siete años y que desde el 2017 a la fecha su planta de personal se redujo de 500 a sólo 70 empleados. De igual modo, señalaron que existe una posibilidad de vender agua pesada a Canadá y que las iniciativas de reconversión de sus instalaciones para producir fertilizantes como la urea, aún no han progresado.
Respecto al estado en el cual se encuentran las instalaciones, Carlos Lagos, secretario gremial de la junta interna de la PIAP, sostuvo que los fondos que recibe la planta de parte del gobierno nacional sólo alcanzan para abonar salarios y realizar tareas de mantenimiento, objetivo que se encuentra alejado de la posibilidad de poner en condiciones las instalaciones para volver a funcionar, tal como se pactó en mayo de 2023 durante un acto al que acudieron las autoridades provinciales salientes y entrantes.
Al hablar, el referente de la PIAP informó que tienen previsto reunirse con el ministro de Infraestructura, Rubén Etcheverry, el próximo lunes y una semana más tarde lo harán con funcionarios de la Comisión Nacional de Energía Atómica.
En otro tramo, Lagos se refirió al plan de reconversión de la planta, ocasión en la que observó la falta de ejecución de los 2000 millones de pesos que el presupuesto provincial debía destinar para comenzar la reconversión de la planta para fabricar fertilizantes. Una de las primeras acciones que se deben realizar es la confección de un plan de factibilidad valuado en 250 mil dólares y comenzar a planificar acciones tendientes a garantizar la logística para transportar la producción, en caso de desarrollarse.
“De ese presupuesto, en la planta no vimos nada”, señaló tras remarcar que, como primera medida, se debe garantizar la producción de agua pesada, para la que incluso existe interés en el mercado internacional –Canadá- para su compra, y después sí avanzar en la diversificación hacia otras ramas.
